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上工:沐浴40年改革春风 开创70载发展伟业
2019-02-13 上海工具厂有限公司



  1949年5月的黄浦江畔,解放上海的隆隆枪炮声中,一家有着官僚买办资本背景的铁工厂,历经浴火重生,蜕变成为人民当家做主的社会主义工厂——中央机器有限公司第二机器厂。它,就是上海工具厂有限公司(以下简称“上工”)的前身。

  在近70年的发展历程中,上工曾经拥有过辉煌的发展经历,也曾面临过机制不活、效率不高、效益低下、发展受限的曲折窘境。是党的十一届三中全会,激发了上工的勃勃生机。沐浴改革开放的春风,上工紧跟时代步伐,更新思想观念,创新经营机制,转变发展方式,不断培育顺应市场经济的发展能力,企业在积极投身中国机床工具行业波澜壮阔的发展潮流中,得到了洗礼,经受了考验,获得了发展。

  特别是“十二五”以来,面对经济新常态,面对复杂多变的宏观环境,上工审时度势,主动应对,沉着应变,奋力前行,开拓了企业改革发展的新局面,企业处于历史上发展最好的时期,发展质量在国内工具行业处于前列。

  使命与责任

  上工是我国最早生产金属切削刀具的专业工厂,是中国工具行业的奠基成员、国有骨干企业之一。企业特殊的历史地位,激励着上工人始终把“做有责任感的企业”作为经营信条,鞭策着历代上工人励精图治,与时俱进,奋发有为。

  1、主动融入国家战略

  无论是计划经济时期、改革开放新时期,还是中国特色社会主义新时代,上工始终以国家战略作为企业发展战略的宏观指引,把参与国家战略、融入国家战略,看作企业提高发展水平、提升发展能级、助推发展上台阶的重要机遇。在国家实施《装备制造业调整和振兴规划》、《高端装备制造业“十二五”发展规划》、《中国制造2025》等战略规划过程中,上工主动为核电、大飞机、航天航空、军工、汽车工业等国家战略领域,提供产品研发和制造服务,在融入国家战略中促进了企业发展。

  2、切实承载行业担当

  作为中国机床工具工业协会的会员单位,上工始终以促进工具行业发展为己任,努力发挥自身作用,践行行业担当。上工积极参与行业发展战略的探讨和研究,为工具行业发展出谋划策;上工积极参与工具行业产品标准的制定和修订工作,促进工具产业的技术进步;上工努力“做好自己”,经营好企业,发展好企业,不拖行业发展的后腿,为工具行业企业发挥积极作用。上工在参与行业发展过程中,与同行企业相互交流,取长补短,促进了自身进步。

  3、忠实履行社会责任

  上工牢固树立“企业公民”意识,秉持诚信经营理念,忠实履行对相关方的责任承诺。企业合法合规经营,推动节能降耗,推行绿色制造,践行环保责任;企业坚持与员工分享发展成果,提升了员工获得感,鼓舞了士气,凝聚了人心;企业与顾客、供应商、社会资源合作方的共赢合作,获得广泛赞誉;企业良好的经营业绩,为股东提供了较好的投资回报。社会信任、员工信服、伙伴信赖、股东欣赏,创造了上工心齐、气顺、劲足的发展氛围,促进企业步入和谐融洽的发展状态。

  执着与坚守

  上工积极响应国家关于国有企业改革的一系列战略决策和部署,坚持效益为先,坚持走质量效益型发展之路,努力在市场经济浪潮中,识水性、探深浅、明方向,审慎决策,务实经营,实现了企业“有质量发展”的目标。

  1、对品牌的执着呵护

  品牌是企业发展的灵魂。上工珍惜几十年积淀的品牌声誉,精心呵护“上工”品牌形象,不断注入新的时代内涵,赋予新的发展生命。上工在行业内较早贯彻ISO9001质量管理体系标准,率先推行《卓越绩效评价准则》,不断提高企业内控标准以提升品质,不断巩固品牌竞争优势。上工以诚信立企,以诚信兴企,通过创建“全国守合同重信用单位”,提高品牌含金量。上工努力构建和完善售前、售中、售后服务支持系统,提升品牌信赖度。品质、诚信、服务,夯实了上工的品牌根基,助推上工在打造民族工具品牌道路上不断前进。

  2、对事业的执着坚守

  市场经济条件下,面对各种机遇、诱惑或挑战,有些企业或随波逐流偏离方向,或过度自信盲目扩张,或激进改革寻求跨越,但最终没能达成目标,反而使企业陷入困境,甚至付出沉痛代价。上工始终坚持做最擅长的,在工具产业领域孜孜以求,埋头奋进,顺境时不浮躁,逆境时不气馁,困难时不放弃,遇到挑战时不退缩,始终保持干事业的韧劲和定律,力争比别人少犯错误。上工聚焦主业,踏踏实实走好每一步,逐步实现品种规格不断扩大、品牌效应不断增强、盈利能力不断提升。

  3、对发展质量的执着追求

  上工的改革、调整和发展,始终把效益放在首位,把追求发展质量作为一切工作的出发点和衡量标尺。上工持续加强品牌影响力、网络覆盖力、产品研发力、工艺创新力、质量控制力等核心能力建设,不断强身健体,增强应对复杂变化、参与市场竞争、实现可持续发展的能力。上工注重优化资源配置,尽量避免资源错配,力求杜绝资源浪费,不断提高资源效率。在行业主要工具企业中,上工以较少的场地、生产线和人力等资源投入,获得了较好的经济效益、较强的盈利能力和良好的发展局面。

  传承与创新

  使命传承、事业传承、制度文化传承,不折腾,少走弯路,是上工持续发展进步的根本保证。而改革开放以来,上工遵循“创新驱动、转型发展”的目标,在传承的基础上进行开拓创新,开创70年发展基业新引擎。

  1、产品结构调整

  上工以市场为导向,坚持做用户需要的新产品,做填补市场空白的产品,加强产品研发工作,构建以自主研发为主体、产学研用相结合为支撑的技术创新体系,形成生产一代、研发一代、储备一代的产品发展新格局。市场导向的产品创新,优化了产品结构,企业产品系列由切削刃具向量具领域拓展,量具产品的销售占比已接近20%。产品档次也由传统刀具,向现代高效切削刀具升级拓展,并已进入高端装备制造业领域,销售规模呈逐步扩大趋势。

  2、经营管理转型

  上工没有暴风骤雨般的激进式变革,却有润物无声的渐进式蜕变。企业以推进技术进步和全要素效率提高为主要抓手,促进内部经营管理机制的悄然转型。上工推进关键工序自动化,“用新方法生产老产品”,提高了生产效率、关键质控点的控制水平和过程质量的稳定性。上工不断优化调整生产布局和组织流程,做精做强核心盈利生产线,改进升级微利生产线,剥离调整亏损生产线,实现生产组织集约化。上工在质量管理体系基础上,推进实施质量、环境、职业健康安全一体化管理体系,做到精细管理标准化。

  3、商业模式创新

  上工对工具行业有着深刻的理解。基于行业企业数量众多、规模不大、单个企业竞争力不强的现状,结合自身在品牌、渠道、技术、管理等方面的优势,上工前瞻性地提出聚合社会资源、创新商业模式、做平台型企业的发展思路,制定了“以开放的胸怀、合作分享的精神、全球化的眼光,打造上工品牌工具产业链”的发展愿景。商业模式的创新,使得企业以“上工”品牌平台为依托,通过产业链上下游社会资源的聚合利用,促进企业可持续发展,同时提高工具行业的品牌集中度,推动工具行业有序发展和进步。

  改革开放40年,为上工的发展基业创造了机遇,注入了活力,增添了动力。随着中国特色社会主义进入新时代,上工正以发展质量的底气、奋发进取的精神、昂扬自信的姿态,迈向新的发展征程,为实现“百年上工”的梦想,续写新的辉煌篇章!

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